开栏语

2023年，尊龙凯时-人生就是搏!深化党业融合载体，深入开展书记项目50个，有效突出各级党组织班子在企业生产经营和改革发展中的“头雁”效应，以“党建链”引领“发展链”，把党建工作落实到一件件看得见、摸得着、做得实的“书记项目”中。“书记项目巡展”专题聚焦项目标杆，展现项目攻关成果及尊龙凯时-人生就是搏!持续创新基层党建工作模式的实践。

尊龙凯时-人生就是搏!2023年书记项目

一等奖

红日领航——全力推动广日股份华东数字化产业园高质量建设

广日股份党委

广日股份面临华东区域市场占有率偏低、品牌影响力不足、全国化布局有待完善等重大挑战，这也是公司“1+N”全国化战略布局最迫切解决的课题。

坚持“一把手”负总责，广日股份党委主要负责人、总经理亲自挂帅任组长，负责项目整体工作部署和重大事项资源调配与工作统筹指导等，其他班子成员任副组长。根据发展战略需要，在济南市商河县进行广日股份华东数字化产业园建设，顺应华东地区电梯市场快速增长的趋势，重点开展数字化运营能力建设，对现有产能进行扩充的同时，进一步提高公司产品研发能力，降低生产运营成本，以“市场先行、以投促产”为原则，推进营销工程建设，以获得更大市场份额。

2023年9月27日已顺利启动华东数字化产业园开工仪式，工程建设进度按计划执行；截止2023年11月广日电梯新增订单1083台，同比增长445%；成功中标济南地铁4号线项目，中标金额3.74亿元；成功开拓区域战略客户，涵盖市属国企5家，区县级国企5家。

广日股份党委充分发挥发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，深化“作风建设”，坚决做到党委决策部署到哪里，党支部就建在哪里，监督就跟进到哪里，将支部建在重点项目上，成立广日电梯华东数字化产业园项目（一期）临时支部委员会，促进党建与项目建设同推进；构建“大监督”格局，开展联合监督、廉洁风险排查18次、制定整改措施44条，推动各类监督贯通一体，为项目建设提供坚强的组织领导和工作保障，实现了“当年拿地、当年开工”的建设成果，彰显了谋事创业的决心和“广日速度”。

广日股份积极践行“市场先行，以投促产”的经营策略，深入推进升级版“两网一战略”，激发华东市场新动能。加强政企协同，建立省、市、县三级沟通协调机制，开拓10家当地国企战略客户，中标济南地铁4号线一期项目，中标金额3.74亿元；以济南、青岛为中心疏通布局直销网和开拓经销网，布局8个直销点、41家经销商，济南订单量增长455%，新增订单1083台，历史性突破千台大关。举办广日股份（山东）品牌推介会、2023广日电梯信赖共赢大会等重大品牌会议，亮相中国国际电梯年度展览会，提升“广日”品牌影响力和知名度。

广日股份主动拥抱工业4.0和智能制造发展趋势，坚持以产业数字化及数字产业化融合发展为核心，打造行业领先的数字化示范产业园区。借鉴广州总部及广日股份数字化示范产业园建设的成功经验，打造华东数字化产业园智能工厂3.0版本，全面打通数字化车间与数字化运营之间的数据通道。通过智慧楼宇和智慧园区整体解决方案的应用，对内赋能园区管理，对外拓展新兴产业，以华东数字化产业园为商业样板，开启广日股份二次增长曲线。

同时，在数字化转型升级进程中，广日股份在智慧场景中的创新成果斐然，广日工业园智慧园区、广日股份数字化示范产业园等应用成果，荣获世界物联网博览会“新技术新产品新应用成果——工业互联网集成创新类”；广日电梯入选“科改企业”、获评工信部“国家级工业设计中心”、“绿色工厂”、2023年工信部智能制造优秀场景等重大荣誉。

接下来，广日股份党委将持续开展党建与业务融合发展行动，以“书记带头抓”和“工作项目化”解决企业党建和生产经营中的突出问题和难题，推进党建与生产经营提质增效，助推公司向高端智能装备及整体解决方案的数字化领先企业迈进！