万宝家控党委以《万宝家控党的建设五年工作规划》为蓝图，切实强化统筹协调，坚持“一盘棋”“一面旗”，推动政治思想、组织建设、党员素质和纪律作风的全面提升，稳步推进企业党建工作，并凝练出具有混合所有制企业特色的党建品牌：“和‘合’共赢”。

以“和‘合’共赢”党建品牌为抓手，万宝家控党委把加强和改进参股企业党的建设作为重点，首次将党建工作写入参股企业的公司章程，创新性制定《万宝家控党的建设可视化责任清单》，用简洁、高效的方式将党组织标准化建设、党的建设系列三年行动计划、党内规章制度等内容，通过“年度重点项目安排”和“月度常规工作安排”的形式，做到“一张图”可视化党建工作目标管理，实现提高数据识别能力，明晰基层党建底数，提升信息传递效率。同时，构建“四责协同”机制，组织党委委员签订《“一岗双责”责任书》等，压紧压实政治责任，切实推动参股企业党建工作科学化、规范化、精细化发展。

图丨合资公司党组织书记深入车间一线开展调研

万宝家控党委始终把经营实效作为党建工作的出发点和落脚点，不断探索和优化混合所有制企业管控模式，持续推进党建与经营深度融合。去年，企业党委主要负责人带头与外方开展商务谈判超过10次，针对需要跟踪落实的56个问题事项制定了《重点推进事项清单》；各合资企业党组织书记带头擂鼓冲锋，聚焦企业难点、堵点，完成9个基层党建“书记项目”项目，实现党建创效超2亿元。以“项目创新”“技术革命”“效能提升”“产品营销”“节能降耗”“修旧利废”等主题的18个“攻城拔寨”项目，有效引导党员干部在工作中主动担当作为，切实把党建工作成效转化为企业发展新质生产力。

图丨合资公司党员开展“书记项目”攻关活动

在万宝家控旗下各合资企业，“混合所有制企业红色宣教示范带”显然已是一道亮眼的风景线。万宝家控党委发挥示范带动作用，以在生产车间设置党员责任区等方式，打造松下“红色车间”，不断突出基层党支部的战斗堡垒作用，打造“关键岗位有党员、困难面前有党员、危急关头有党员”的良好氛围。

图丨合资公司在生产车间设置的党员责任岗和攻城拔寨看板

同时，万宝家控党委不断加强对党员和积极分子的理论学习，仅2023年，就开展了各类学习227场次，覆盖党员3874人次。

在人才选拔层面，万宝家控党委深化党员人才“双培养”机制。将37名优秀党员充实到党支部书记后备人才库，不断通过将业务骨干培养成党员，将党员培养成业务骨干，通过这一方式，为企业输送复合型人才。

未来，万宝家控将继续发挥好党建引领作用，聚合发展优势，推动党建工作与企业发展同频共振、双强共赢，全面铸就混合所有制企业发展的“红色引擎”。